2009年2月28日和3月1日，我公司聘请广州零牌顾问公司共同承办的为期两天的《杰出班组长训练》培训活动，顺利实施并取得圆满成功。此次培训旨在促进公司整体管理水平的提升和员工自身素质的提高。培训内容围绕班组长职责定位、班组长一日管理、高效率早会、有效的班组沟通、基础工作方法、部下教导与有效激励和班组业绩管理逐步展开。
2009年2月28日和3月1日，我公司聘请广州零牌顾问公司共同承办的为期两天的《杰出班组长训练》培训活动，顺利实施并取得圆满成功。此次培训旨在促进公司整体管理水平的提升和员工自身素质的提高。培训内容围绕班组长职责定位、班组长一日管理、高效率早会、有效的班组沟通、基础工作方法、部下教导与有效激励和班组业绩管理逐步展开。
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